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中化局:強基固本促發展 黨建引領開新局

發布時間:2021-11-02 00:00:00 瀏覽:914

五年來,中化局堅決貫徹落實全國國企黨建會議精神和習近平總書記重要講話精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻領會習近平總書記關于“一個總體目標、兩個一以貫之、三個有利于、四個堅持”的重要論述精神,圍繞總局黨委“五個專項年”工作部署,開展“五大工程”建設,探索總結出“以政治建設為引領,以兩個責任為抓手,以兩個促進為導向,以三個融合為舉措,以四個著力為目標”的“12234”黨建工作思路,黨建工作水平不斷提升,黨組織的政治功能和組織力持續加強,先后被國資委黨委授予“中央企業先進基層黨組織”“中央企業抗疫先進集體”等稱號,被總局黨委多次授予“先進基層黨組織”“經營管理優秀單位”“科技創新單位”等榮譽稱號。

以政治鑄魂工程抓牢基層治理方向

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始終把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落到具體工作中。筑牢政治信仰之基,堅持理論中心組學習制度,推行落實“第一議題”學習制度,完善集中學習和自學模式。強化自我革命能力,常態化制度化開展了“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育,在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,集團(局)和各直屬單位班子成員圍繞124個調研主題,分別前往256個調研單位(項目組),開展了238次調研,形成160余篇調研報告,制定整改措施780余項,主題教育工作得到國資委的好評。穩步推進企業改革,確立了“一體兩翼三轉四力”改革發展總體思路,搭建中化明達控股集團企業平臺,組建以經濟實體為基礎的院級公司,形成了事企分離且相對獨立的“大企業、小事業”新格局,探索推行區域化管理模式,初步形成“四大區域中心”。積極推進董事會建設、經理層任期制和契約化管理等工作,建立健全董事會戰略與投資、薪酬與考核等專門委員會,構建以公司章程為基礎,以投資管理、風險防控管理、重大經營決策審核管理等為支撐的管理體系,不斷完善現代企業制度。

以組織強基工程夯實基層組織保障

深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線。夯實基礎強堡壘,制定《關于進一步規范獨立法人公司黨組織建設的方案》,修訂完善《基層黨組織按期換屆工作責任制實施辦法》。嚴格標準選干部,嚴格干部選拔任用,注重對年輕干部培養,全局中層以上干部中80后348人、90后57人,形成了一支年齡結構合理、學歷層次較高、專業能力較強的干部人才隊伍。示范引領促提升,開展“示范黨支部”創建工作,建立《黨支部考核評價辦法》,推動黨支部分類定級。培育特色樹品牌,以“示范黨支部”為試點,探索開展黨建品牌的培育與孵化。

以黨員先鋒工程提升基本隊伍活力

全面提升黨員政治站位,教育引導黨員做到“思想覺悟領先、業務技能領先、工作業績領先”的“三領先”黨員隊伍。嚴格發展黨員質量標準,嚴格發展黨員工作規范和全程紀實管理,加大在生產經營一線、青年職工和高知識群體中發展黨員,五年來,培養新黨員295名。強化黨務人員素質提升,開展“黨員干部培訓月”和“黨務干部能力提升專題培訓班”。激發黨員創先爭優熱情,開展“黨員示范崗”創建工作,創建了36個局級示范崗。常態化開展“兩優一先”評選表彰。

以制度提質工程強化制度意識提升執行力

持續完善黨建法規制度體系建設,健全高效的制度執行機制,明確各項制度執行的主體責任、監督責任、領導責任,形成制度執行強大推動力。牢牢抓住制度建設“質量”,分層級對黨務法規制度開展了梳理,制定修訂黨建工作制度90余項。牢牢抓住制度要點“解讀”,對制度中的執行要點、關鍵流程等重點內容制定流程圖開展宣貫。牢牢抓住制度“執行力”,通過常規巡察、專項檢查等方式開展“三重一大”“中心組學習”“三會一課”等基本制度貫徹落實情況的監督檢查。

以創新融合工程推動實踐“黨建+N”

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加大黨建工作與生產經營工作融合力度,不斷豐富黨建載體創新,激發黨建工作活力,多維度搭建起融合平臺。推動“黨建+生產經營”,牢固樹立“抓黨建就是抓發展”的理念,注重黨建工作與經營管理工作同步謀劃、同頻共振。五年來,累計完成經營收入245.2億元,實現利潤總額5.58億元,經濟增加值累計完成39,459萬元,年均實現經濟增加值約7,892萬元,連續多年業績考核為“A”級,黨建工作責任制和書記抓黨建述職評議考核為“優秀”單位。推動“黨建+轉型發展”,積極投身“三個地球”建設,構建完善了以地質勘查為根基、以礦業開發、生態與環境、地下工程為支柱、金融和數字與傳統主業相融合的“一根基、三支柱、兩融合”的產業發展格局。堅決落實“習近平生態文明重要思想”,以地災治理、環境修復等技術為依托,做生態文明建設的“踐行者、傳播者、推動者”。推動“黨建+科技創新”,構建了“以集團(局)科技研發為中心、所屬單位科技研發為主體”的科技創新研發體系,在福建、貴州、內蒙古先后召開三次科技創新大會,設立院士工作站,建立“自然資源部礦區生態修復工程技術創新中心”“察爾汗鹽湖中試實驗基地”等,先后投入2388萬元資金,用于支撐科技創新團隊建設和化工地質勘查專項資金項目立項。健全完善一套科技創新考核、評價、激勵和引導機制,培養出一批優秀的科技人才,五年來,先后18人獲省部級以上科技獎勵。推動“黨建+企業文化”,形成中化明達核心價值理念體系,編制《中化明達經略》手冊和《中化明達VI》視覺手冊,設計、推出具有品牌個性、鮮明特征的卡通虛擬形象“明明、達達”,發布了《山谷的風》《壯志磷云》等微電影。

以大監督保障體系壓實黨風廉政建設主體責任

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嚴格履行黨風廉政建設和反腐敗斗爭主體責任,樹立“大監督”意識,完善“大監督”格局。堅持完善監督體系,以更加嚴密的監督體系推進治理體系和治理能力再上新臺階。堅持優化監督方式,圍繞黨中央、上級重大決策部署開展監督檢查,探索交叉巡察方式開展巡察監督,強化巡察聯動機制,完成巡察全覆蓋。堅持強化宣教陣地,舉辦“黨風廉政建設宣教月”活動、黨紀黨規培訓學習、開展警示教育活動、組織典型案例專題研討、運用多媒體發布宣傳欄目等有效方式和手段,持續加強紀律宣教?!凹o在我心”微端紀律宣傳欄目已成為全系統開展紀律宣教的主要陣地和窗口。

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